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时间:2025-07-05 23:45:30 来源:网络整理 编辑:热点
7月26日,集团召开2022年上半年工作会议。中国人寿集团党委书记、董事长白涛代表集团党委作《坚持政治性、人民性和专业性 推动中国人寿开创高质量发展新局面》讲话。会议指出,上半年,中国人寿集团系统性提
7月26日,中国集团召开2022年上半年工作会议。人寿中国人寿集团党委书记、积极董事长白涛代表集团党委作《坚持政治性、推动体系人民性和专业性 推动中国人寿开创高质量发展新局面》讲话。营销
会议指出,升级上半年,中国中国人寿集团系统性提出“两稳两控五提高”工作思路,人寿全力抓好中央巡视整改和“十四五”规划实施方案落地,积极在一些长期想解决而未解决的推动体系重点难点问题上打开了局面,统筹巡视整改和高质量发展取得初步成效。营销
截至2022年上半年末,升级中国人寿集团合并总资产突破6万亿元,中国为经济社会提供风险保障超480万亿元,人寿服务实体经济直接投资存量规模超3.6万亿元。积极中国人寿集团把准发展方向,把工作着眼点和落脚点放到坚持“保险姓保”、回归保障本源、落实金融工作“三项任务”、满足人民群众实际需要上来,着力发挥行业“头雁”作用。
会议强调,要持续推进、久久为功破解事关中国人寿集团改革发展全局和高质量发展大局的深层次问题。在巡视整改方面,要以高质量巡视整改开创高质量发展新局面,以能否做到“政治性、人民性和专业性”作为把握高质量发展的重要衡量标准。在风险防控方面,要把防范化解金融风险作为推进高质量发展的分内之事、应有之义,对合规问题零容忍,强化科技手段运用,持续强化“严”的氛围。
会议明确,今年重点以体制机制改革固本培元,推动发展格局、运营效能与全面风险防控提档升级,确保取得实质性成效。
尤其是要做好以下工作:加快数字化转型,着力加强数据能力体系建设,着力强化科技赋能,着力完善数字化基础设施,持续为客户赋能、为员工赋能;完善一体化建设,持续提升集团治理能力、优化总部职能定位、全面提升集团化管理效能;推进综合化经营,深化客户经营,强化协同发展,健全激励机制,强化资源统筹与共享,深挖综合金融优势,努力拓展客户、留住客户;加快营销体系改革,主动适应客户结构变化、需求变化和消费习惯变化,积极推动营销体系数字化、差异化、多元化转型升级,发挥行业“头雁”作用。
来源:保险报
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