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疫情期间营收翻倍，遇见疫情营收意识赵燕谈疫情期间经营策略

《遇见大咖》第六季中，大咖主持人@史小诺 和华熙生物董事长赵燕聊到疫情期间公司经营策略的华赵燕变化，赵燕称其实疫情对各行各业都是熙生有冲击的，但自己危机意识比较强，物董王的危机从2021年以后疫情的事长酸女不确定性在不断增强，华熙生物也立刻采取了应对，期间把供应链三个月的翻倍备货期提到了半年，之后又提高到九个月。玻尿赵燕说，遇见疫情营收意识做实体产业的大咖因为产业链太长，所以得把握好每一个环节，华赵燕思想要缜密一些。熙生#赵燕谈疫情期间经营策略# #华熙生物疫情期间线上销售占比达95%#

华熙生物董事长赵燕在《遇见大咖》第六季节目中接受主持人@史小诺 专访时聊到疫情对行业带来冲击，物董王的危机她表示自己有很强的事长酸女危机意识。疫情来临后她每周带着团队开例会，调整经营策略。因为华熙生物是实体产业，产业链牵一发而动全身，为应对不确定性，她先将三个月的备货期调整为半年，后来又提到了九个月。

她说到疫情前，公司c端业务各占50%，为应对冲击，从2020年开始，公司加强线上销售，目前线上占比达95%以上。也正是因为赵燕对业务线的调整和改变，“才有了2020年我们整个C端较19年是百分之百的增长，2021年也是百分之百的增长。”

玻尿酸女王的危机意识

赵燕说，疫情确实对各行各业都有冲击，但自己可能是女性，危机意识比较强，尤其是自己作为这么大的企业的领航人不能乱，每当企业处于平稳阶段，大家想躺赢时，赵燕又开始“折腾”，她极度重视技术创新，“逼着”团队不断在技术上做突破，不断拓宽公司产品线，这是出于一种本能的危机意识，为了让企业不断前进，一直活下去。

全球最大的玻尿酸企业

赵燕把华熙生物从一家亏损的企业做到行业里的“隐形冠军”，再到现在不再“隐形”，被很多消费者熟知的知名品牌；2003年，她下定决心买地建厂房时，另外两个股东并不愿意冒风险，但是赵燕认定这是朝阳行业，自己投资8800万；现在的华熙生物也早已不是单纯生产玻尿酸，不光有系列的医疗产品，还有护肤品和功能性食品。在赵燕的带领下，华熙生物一直没有停止折腾，所以她要带华熙生物去往哪里呢，我们拭目以待。

2000年赵燕以1200万元的价格，买下了华熙生物的前身福瑞达50%的股权，当时公司虽然有着世界先进的玻尿酸生产技术，但因为经营不善连续三年亏损。赵燕接手经营后，对公司的管理进行了改变调整，在一年内实现扭亏为盈。

随着国际上对透明质酸需求的增长，公司业绩一路上扬。在大家以为可以放心躺平时，赵燕又做了新的决定：投资8800万买地建厂，加大对公司技术研发投入，仅用了两年时间就完成了华熙生物十年的目标——成为全球最大的透明质酸研发、生产及销售企业。