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时间:2025-07-07 12:32:56 来源:网络整理 编辑:探索
上证报中国证券网讯邓贞 记者 宋薇萍)9月22日,第39期国资大讲坛特别专场——“履职专业化 治理新效能:国有企业外部董事论坛”在位于上海的中国金融信息中心召开。上海国有资本运营研究院院长罗新宇在论坛
原标题:专家呼吁:加强外部董事队伍建设 深化国企改革
上证报中国证券网讯(邓贞 记者 宋薇萍)9月22日,呼吁第39期国资大讲坛特别专场——“履职专业化 治理新效能:国有企业外部董事论坛”在位于上海的加强建设中国金融信息中心召开。上海国有资本运营研究院院长罗新宇在论坛上表示,外部外部董事制度是董事队伍国务院国资委为建立和完善董事会试点,进一步规范董事会建设工作所推出的深化一项重要创举,是国企改革一项具有中国特色的制度创新。加强外部董事队伍建设,呼吁更好发挥外部董事作用,加强建设增强董事会运作的外部独立性、科学性和有效性,董事队伍是深化当前深化国企改革的一个重点任务。
为此,国企改革罗新宇提出如下建议:第一,呼吁提升外部董事占比,加强建设增强董事会运作独立性。外部第二,建议外部董事选聘方式日益多元化并突出专家型治理,发挥专业委员会作用,提升董事会决策专业性。第三,建立更好的激励制度,更好发挥外部董事作用。
罗新宇认为,董事来源多元化已成为国际趋势。从专业背景看,国际跨国公司外部董事大多来自管理、经济、法律等领域的专业人士,有的是现任或曾任其他大型企业、金融机构的董事长或首席执行官,在投融资、并购重组、业绩考评、选人用人等经营、管理和监督领域,具有丰富的大型企业从业经历。特别是在打造世界一流企业的过程中,这一点尤为关键。
他还认为,设置以外部董事参与或牵头的专门委员会,有两方面好处。一是可以将董事会的决策过程延伸、分工、细化,工作机制更加灵活,充分发挥外部董事的专业优势,使更多的董事参与到自己擅长领域事项的决策。第二,有利于决策职能与执行职能有效分开,有利于提升企业效率。
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